專精特新申報要點規劃！合肥市各地專精特新中小企業如何開展數字化轉型？

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數字化轉型是鍛強中小企業生存力、競爭力、接續力和發展韌性的關鍵一招，為中小企業實現業務創新、提質升級、降本增效、綠色安全等創造了更多可能性。專精特新中小企業以專注鑄專長、精益出效益、特色贏市場、創新謀發展，是我國優質中小企業群體中的“領頭羊”，其數字化轉型對中小企業高質量發展和現代化產業體系構建至關重要。

近日，中國信息通信研究院產業與規劃研究所正式發布《專精特新中小企業數字化轉型研究報告（2024年）》。（文末閱讀原文查看下載）報告圍繞六個維度，系統分析了我國專精特新中小企業數字化轉型態勢，總結經驗并提出未來展望，旨在推動和賦能中小企業發展。

一、現實意義

轉型關乎中小企業長遠和高質量發展

中小企業積聚創新活力、蘊含轉型潛力，是塑造產業競爭新優勢、推動經濟持續向好的微觀基礎。數字化轉型是中小企業邁向“專精特新”的關鍵之舉，關系實數融合大勢和新型工業化大局，對于緊抓人工智能變量至關重要。

1.融入實數融合大勢的現實需要

中小企業不僅是數字化轉型的需求者、受益者，也是數字化轉型的供給者、貢獻者，是貫通實體經濟和數字經濟融合“最后一公里”的關鍵主體。

2.支撐新型工業化大局的內在需要

實現新型工業化，企業要發揮主體作用，區別于傳統的工業化，新型工業化是一場涉及生產理念、生產方式、生產空間和生產要素的范式變革。

3.加快“專精特新”發展的關鍵路徑

前六批次“小巨人”企業中，信息和其他電子設備制造業占比超14%；省專精特新中小企業中，軟件和信息技術服務業企業數量位于各行業之首。

轉型必要：數字化轉型水平等級核心業務采用信息系統支撐等是“專精特新”的重要評價指標；

轉型成效：超四成制造業“小巨人”企業實現了研發設計、生產制造等關鍵業務環節轉型。

4.搶抓人工智能機遇的緊迫需要

企業數量上，我國人工智能核心產業鏈上的企業數量超4700多家，前六批次“小巨人”企業屬于人工智能領域的比例占比約8%。

技術趨勢上：智能技術與工業知識融合加深，AI加速演變為提高企業全要素生產率的新工具；

應用場景上：走向全價值鏈系統優化，涌現出智能預測性維護、智能立體倉儲等場景。

二、政策觀察

轉型成為全社會的共識和企業的自覺行動

近年來，“專精特新”、“中小企業數字化轉型”成為高頻熱詞，受到社會各界廣泛關注以及企業積極響應。

國際普遍重視，支持中小企業數字化轉型成為策略優先級。國內全域統籌，支持中小企業數字化轉型建起全方位保障體系。“點線面”一體推進，支持中小企業數字化轉型邁向更高層級。中小企業數字化轉型真正實現了從單個“盆景”向整片“風景”轉變。

三、企業呈現四個轉型特征

2024年，中國信息通信研究院對9400余家專精特新中小企業進行調查、對百余家企業開展入企診斷，發現專精特新中小企業數字化轉型展現出一些積極變化和新的亮點，同時，也面臨著一些新挑戰、新機遇。

特征1：轉型預期兼有普遍性和階段性，處于不同發展階段的中小企業對轉型訴求焦點有所不同。

普遍性預期包括降本增效、精細管理、獲客與變現、預測性維護協同制造等，尤為關心“投入產出比”這一指標；階段性預期可劃分為“基礎信息化、應用數字化、全面系統化、智慧生態化”四個階段。

特征2：轉型投入以輕量級為主，近兩成受訪企業上一年度未開展相關投入。

從受訪企業填報的上一年度數字化轉型資金投入總額來看，有19.96%的受訪企業尚未實施數字化轉型，小于100萬元的輕量級投入企業數量占比最多，達到40.12%；500萬元以上數字化轉型投入的企業占比約為14.19%。

特征3：轉型環節集中在兩個領域，沿著“微笑曲線”從中部向兩端循序推進。

受訪企業反映，在數字化轉型過程中比較需要、且易完成轉型的應用場景是資源集成、辦公流程和生產執行管理。這其中，大部分制造業受訪企業按照從“經營管理-生產制造-供應鏈管理-研發設計-運維服務”的優先級順序依次推進。

特征4：轉型成效存在行業分化，四成左右的受訪中小企業數字化水平等級集中在3級。

處于集成級(3級)的受訪企業數量占比為41.7%，17.0%的企業數字化轉型水平處于規范級(2級)。——分產業類別看，資本勞動比越高（資本要表投入與勞動力要表投入的相對密集程度）的制造業企業，因流程更精細、環節更復雜、設備配置要求更高，邁入高水平數字化轉型難度也相對越大。

四、企業轉型催生新需求

中小企業數字化應用市場百花齊放，受訪企業在各環節采用的數字化應用種類超過1800項。

企業轉型展現人工智能新趨勢。受訪企業多在一些較為簡單的業務環節都在嘗試使用AI技術，技術成熟度高、市場需求廣泛、應用案例豐富將是決定中小企業 AI 應用場景快速推廣復制的重要推動力。

五、區域實踐

當前，中小企業數字化轉型從簡單應用走向深度適配，從單一的技術改造走向綜合的系統集成，從局部的試點示范走向全發力的新格局。域的規模化推廣，從國家、省、市、園區層層發動、步調一致，形成“一盤棋”統籌、"一股繩”。

以上就是小編將為大家具體講解的內容，希望會對大家有個幫助！

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