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    行業動態

    商業計劃書代辦!合肥市商業計劃書編寫申請流程意義,代寫模板要求及價格

    文字:[大][中][小] 2024/12/12    瀏覽次數:172    

    商業計劃書代辦!合肥市商業計劃書編寫申請流程意義,代寫模板要求及價格如下,蜀山區、包河區、廬陽區、瑤海區、政務區、經濟技術開發區、高新區、濱湖新區、新站區、長豐縣、肥東縣、肥西縣需要咨詢申報的可以聯系漁漁為您解答指導!

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    合肥市商業計劃書編寫申請價格

    一是上市公司標準商業計劃書,這類型的商業計劃書字數比較多,有幾萬字左右,函告的模塊比較廣。

    二是中小型企業類型的商業計劃書,這類型的商業計劃書主要用于項目包裝,或者融資方面。     

    三是個人類型商業計劃書,也就是他還沒公司,但是自己腦海里有項目,想通過項目書到市場進行路演,從而獲得風險投資人的青睞。

    這三種類型的商業計劃書,標準不一樣,價格也有著巨大區別詳情可以免費咨詢漁漁為您解答。

    合肥市商業計劃書編寫申請意義

    1、商業計劃書是創業團隊的名片

    項目計劃書是項目的名片,是雙方接洽的必備文件。合作方可以通過商業計劃書對項目有初步的認識,從而決定雙方是否開展后續的溝通合作。

    2、商業計劃書是雙方溝通的工具

    在商業項目的運作中,商業計劃書扮演向投資人及合作伙伴提供信息,促進溝通與合作的角色。

    3、商業計劃書是創業團隊的自我分析

    創業是一條曲折的道路,因此需要技術方對自身有清晰的認知。科創團隊可以在制作商業計劃書的過程中,明確自己的優劣勢,從而可以在未來的競爭中揚長避短。

    4、商業計劃書是創業團隊的戰略規劃

    沒有打不贏的戰爭,只有設計不得當的戰略。商業計劃書可以讓科創團隊明確自己要未來要干什么,需要怎么做,從而明確自身需要獲取哪些支持。

    合肥市商業計劃書編寫申請流程模板

    關于“如何撰寫商業計劃書”這個話題,網上有一堆資料。更有專家將此寫成書,我小搜了一下應該有幾十本不同的書。

    這個問題沒有標準答案。首先要了解商業計劃書的目的是什么?

    比如為了融資而寫,是第一次發郵件給潛在投資人,還是給投資人路演,或是投資人進一步要詳細的商業計劃書?他們的寫法都不同。很多人寫商業計劃書不是為了風險投資,而是為了創業大賽、或為了申請政府各類基金或獎勵等等。這類的寫法更不一樣。

    而今天要談的是作為風險投資公司,我們最希望收到的商業計劃書。

    商業計劃書的形式和頁數

    風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計劃書都很多,每天能用來看商業計劃書的時間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業計劃書,最好用PPT做。一方面PPT圖文排版更方便、表現更豐富,方面講清楚創業項目;另一方面PPT一般是按頁查看,讓人更有耐心去了解。

    內容大概在20頁左右。不要刻意控制頁數,重在把每塊內容說清楚。

    第一部分(2-3頁):What—講清楚你要做什么。

    2-3頁PPT講清楚你準備干一件什么事。不要整頁PPT都是大段文字,你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖,讓人對項目一目了然。

    這里核心是要突出專注,表明你就想做一件事,而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全,也不要產業鏈太長。

    其次,目前商業巨頭明顯要做的項目、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經有太多失敗教訓。不是說你做不成功,而是投資人不感興趣。相對成功概率低,投資人不愿意同賭。

    第二部分(4-6頁):Why Now—行業背景、市場現狀

    4-6頁PPT講清楚行業背景、市場發展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事,而且市場空間大。

    市場大,不代表有需求。要描述在目前的市場背景下,你的項目抓住了一個用戶的痛點。或者你的項目可以為用戶帶來更高性價比的產品或服務。盡量列出與競爭對手的對比分析,表明當前的商業機會。

    第三部分(5-10頁):How—如何做,以及現狀

    5-10頁PPT講清楚商業模式實現的具體方案。包括產品的研發、生產、市場、銷售策略。

    這里就是描述這個項目是如何實施的,最終達成的效果。建議多研究一下精益創業,產品規劃和創業步伐要小步快走,階段性驗證、調整產品思路和商業模式。

    第四部分(2-3頁):Who—你的團隊

    2-3頁PPT講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工,需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位,

    團隊的組合適合創業項目。

    項目是靠人來執行的,不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰斗,有沒有團隊也從側面說明了你的個人領導力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。有些創業者會拿網上報道的某某名人獲得大筆投資,認為自己的項目更靠譜應該獲得相應的投資。他不知產生高議價的是團隊而不是項目,某某名人有一幫團隊和相應的資源在后面。

    第五部分(1-2頁):Why you—優勢

    1-2頁PPT講清楚你的項目和團隊優勢。“事為先、人為重”,讓投資人相信你要做的事非常有前景,而且你們團隊很適合這個項目。回答好兩個問題:“為什么是現在做這個項目?”、“為什么你們能做成功?”

    第六部分(2-3頁):How much—財務預測與融資計劃

    2-3頁PPT講清楚前三年的財務情況,以及后三年的財務預測。早期項目的盈利不重要,投資人主要對高增長性感興趣。表明你的融資計劃,需要多少資金,準備稀釋多少股份。

    資金需求一般做一年規劃,這一年項目要達成什么目標,達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少于30%,稀釋太多你就是打工的了,稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議了解一下我們以前寫的精益融資,設定階段目標、小步快走。

    很多投資人會從商業計劃書的準備情況來判斷創業者的綜合素質。所以,商業計劃書是創業者給投資人的第一印象!

    以上就是小編將為大家具體講解的內容,希望會對大家有個幫助!

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